Effizienz der Aufsichtsräte

Immer wieder geraten Aufsichtsräte deutscher Aktiengesellschaften in die Kritik. Meist lautet der Vorwurf, dass das Kontrollgremium Missstände zu spät oder gar nicht erkannt hat. Vorstände wurden nicht daran gehindert, für das Unternehmen fatale Fehlentscheidungen zu treffen; Risiken wurden übersehen. „Vor diesem Hintergrund ist es nur sinnvoll, dass der deutsche Corporate Governance Kodex eine Überprüfung der Effizienz der Aufsichtsräte zur Empfehlung gemacht hat“, meint DSW-Hauptgeschäftsführer Ulrich Hocker.

Es hapert aber noch an der Umsetzung. „Zwar ist uns keine Aktiengesellschaft bekannt, die dieser Soll-Vorschrift des Kodex in der Entsprechenserklärung widersprochen hat. Doch es herrscht eine gewisse Verunsicherung“, fasst Hocker die DSW-Erfahrungen der diesjährigen Hauptversammlungssaison zusammen.

„Häufig ist den Unternehmen nicht klar, wie die Prüfung in der Praxis durchzuführen ist. Oft wurden wir mit der Forderung konfrontiert, Hilfestellung zu geben“, sagt Hocker. Genau das habe die DSW jetzt getan. Die Schutzvereinigung hat einen „Leitfaden zur Effizienzprüfung des Aufsichtsrates“ erarbeitet. In über 100 Fragen werden die wichtigsten Themenbereiche erfasst. „Die so gewonnen Daten geben einen sehr guten Überblick über die Arbeitsweise des Aufsichtsrates. Auch werden Schwachstellen aufgedeckt“, ist sich der DSW-Chef sicher.